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拼多多加入电视战局:电商为何盯上代工厂生意?

发布时间:08-18 14:40

在对话智能领域,百度智能云打造的ABC Robot 平台已成为合作伙伴的首选方案,超过40家合作伙伴使用该方案打造各类机器人产品,应用在政务、教育、医疗、银行、零售和交通六大场景中。

国金证券分析师唐川认为,手机行业瓶颈期持续,小米调整以规模为核心的策略,转向稳固利润和现金流的运营方式,当前互联网属性有所减弱,增值业务成为扛起营收增长的大旗。此前不怎么看好小米的唐川,这次态度也有所反转,“由于公司股价近期调整较明显,上调评级至‘增持’。”

新华社莫斯科8月27日电(记者李奥)俄罗斯总统普京27日表示,要解决叙利亚问题,当前的首要任务是稳定叙利亚局势并推进政治解决进程。

伊朗公布的“巴瓦尔”-373防空导弹,具备在200千米的范围打击6个目标能力,而配备的雷达,可以监控300千米内的目标,并且能够探测多达100个目标,能够跟踪其中的60个目标,不仅如此,伊朗还表示这款导弹具备打击隐身战斗机的能力。伊朗这款防空导弹是采用垂直发射的模式,虽然导弹储运装置与美国的爱国者3防空导弹类似,不过发射方式却和俄罗斯的S300防空导弹相识,因此美国对于这款导弹的技术来源,也有了不少的疑问,实际上,此前公布的“霍达德15”防空导弹与美国的爱国者3防空导弹非常的相似。

然而,由于冷链的保障不足,我国每年仅果蔬一项就损失上千亿元。在美国、日本与欧洲,农产品冷链运输率达80%-90%,而我国只有10%-20%。冷链物流的薄弱与市场不断增长的需求,成为制约国民消费的一大矛盾。

为了“诱惑”他们回国,俞敏洪特意换了一大把美元,每天在美国挥金如土,想让他们知道在中国也能赚钱。

这些同学的加入,奠定了新东方发展的基础,新东方才会不断地做大,成为了美国的上市公司。

人贵有恒。干任何事情要有决心、恒心和耐心,要有执著追求的精神,这是成就事业的关键。

你有过一见钟情的经历吗?当然我希望有过这样经历的人数能达到一半,这样就没有脱单烦恼,更加没有晚婚的烦恼,连二胎计划都能顺利进行吧!可是理想和现实永远保持着差距。只要你相信,那这份信念就会慢慢向你靠近,那你离一见钟情的爱情就不远了。大家肯定更加好奇娱乐圈中有哪些一见钟情的夫妇?而且也更加想知道明星们的一见钟情有多快?

传统零售店立地条件是保证经营成功的关键,因为传统零售门店需要依靠周边的客流来保证充足的进店客流。新零售的门店选址也很重要,但新零售可以通过线上平台下单,再送货上门的方式扩大门店地理上的经营范围。从周边1公里内,放大到3公里甚至更远,同时配送也为用户提供了新的服务。

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隶属于俄海军的尤里·多尔戈鲁基号和图拉号核潜艇,在巴伦支海,分别发射了1枚"布拉瓦"和"深蓝"洲际潜射弹道导弹。尤里·多尔戈鲁基号是"北风之神"级核潜艇的首艇,全艇长170米,款13.5米,水下满载排水量达到了2.4万吨,相当于2艘055型大驱,属于俄海军第4代核潜艇。图拉号则属于"海豚"级核潜艇,北约将其称为"德尔塔"IV型。

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在临床医学研究领域,奥林巴斯同样为我们带来了惊喜。现场所展示的BX53全功能研究级生物显微镜、CX43常规显微镜、EP50显微专用相机,几乎能够满足所有临床研究的需要,为医学科研带来了重大作用。

并且在很长一段时间内,平板行业出现的萎靡也让众多平板厂商把重心转移到市场蓬勃的领域,例如和Note9手机同期发布的TabS4平板同样属于旗舰级产品,但Tasb S4却使用的是上代骁龙835芯片,而这一点确实劝退了不少想买平板的消费者,进一步造成了安卓平板市场不断紧缩的恶性循环。

中兴Axon 10 Pro是一款面向高端商务市场的产品,它正面搭载了一块6.47英寸的柔性曲面AMOLED屏幕,FHD+的的分辨率,整机高达92%的屏占比,让它能带给你非同凡响的沉浸感体验。而在背部设计上,它则采用了3D玻璃材质,配合上双面四周深弯设计,即带来了灵动的曲线,提供舒适的握持感,配合上多款配色,还极大的提高了整机颜值。

为了能够从任何位置导入 Python 代码,需要将根目录和 open_spiel 目录添加到 PYTHONPATH 之中。

索尼的PS4、微软的Xbox One及其改进型也上市多年了,性能相比当前的PC已经落伍了,E3游戏展上微软首先宣布了新一代主机——Xbox Scartlett,据悉性能会是Xbox天蝎的4倍多,可以做到现在主机无法实现的效果。

《控制》的战斗节奏非常快,你需要不断利用技能和魔法枪寻找突破口。虽然魔法枪的子弹数量不限,但它只有在完全停止的状态下才会重新装填。因此合理的利用技能和魔法枪的组合,才能让你在众多怪物的围攻下全身而退。

魔兽虽然是虚拟世界,但是特别接近现实社会的一个状态。有时候打一个比较难的boss,真的就是25个人、30个人将近40分钟的时间里,全程每一个人都不犯任何错误,不管是跑位、技能的释放、boss技能的躲避。一群人在那么长的时间里面,就像一台机器里的零件,全力协作。打倒boss时心里面的成就感是很强的,就会觉得自己很牛,觉得自己所在的团队很牛。

只见这群之前基本都已经满级的“新手”斗志昂扬地从新手村出来,摩拳擦掌的下一步那当然是……排队。

客观来看,从《燃烧的远征》到现在,大量老玩家随着版本更新而离开《魔兽世界》是不争的事实。这些人中的一部分强烈地希望能够游玩某个特定的历史版本——我们将他们称作“怀旧玩家”。为了满足他们的需求,各类私服如雨后春笋一般不断出现,它们在暴雪的游戏框架上搭建自己的服务器,很快就有了相当数目的支持者。在这些私服中最出名的是基于1.12版本的Nostalrius(N服)。N服的服务器相对比较稳定,且运营者对于服务器中买卖金币等违规行为的处罚力度很大,因此受到了大量怀旧玩家的信赖。从2015年2月开放以来,它一共吸引了超过80万注册用户,在线玩家数量约为15万。

也许当年守护艾泽拉斯的少年现在或许已经踏入工作岗位甚至已经成为奶爸奶妈,但为了联盟,为了部落,这群老玩家们还真就豁出去了。

至于内更是人满为患,场面火爆堪比十一长城,让人不禁想起十几年前魔兽开服前中关村某店铺被挤爆的火热场面。所幸对于玩家们把野区小怪杀的不敢出门这件事,至今还没有动物保护组织前来抗议。

“你不是很强吗?”我提醒他。他假装没听到,然后再次尝试。有人愿意帮忙,但斯宾塞开玩笑般地挥手赶他走。“没关系,我知道该怎么做。”

不过好在它的生长速度快、繁殖力强,三眼恐龙虾的幼虫一般在30天内就会进化成成虫,接着就会进入繁育期,等到第一批三眼恐龙虾死了以后,第二批正好有生长起来了,只要条件适宜,基本上可以一直养下去。

有些糖友把走路当做一个任务,每天固定一个路线,觉得只要走完这段距离就达到了运动量,有急事就紧赶着走,空的时候就散步走。

对于初入职场的年轻人来说,虽然烦恼很多,但被治愈也很简单。一辆从表及里都拥有高颜值的北京汽车智行,就是他们被治愈的“小确幸”。大空间是自由自在的freestyle

470位旗下达人、近1亿的粉丝量、170亿+播放量……这家来自成都的MCN机构,已成为短视频“网红”的批量生产者。

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虽然乐视、暴风等厂商陆续退场,但互联网电视在2019年却格外热闹,继华为发布首款智慧屏产品后,电商新贵拼多多也宣布加入战场。8月17日,拼多多“新品牌计划”联合JVC电视推出双方达成战略合作以来的首款定制大屏电视。

所谓的“新品牌计划”,是指拼多多采用C2M(Customer-to-Manufacturer,用户直连制造)模式,通过与工厂合作直接将产品触达消费者,减少中间的流通渠道,以省去大量的渠道成本。

拼多多副总裁井然在现场披露的数据显示,拼多多已于今年推出超过1300款定制化产品,累积订单量接近7000万单。此前拼多多宣布,今年上半年平台订单数突破70亿单,以此计算,C2M占比已接近10%。

事实上,从拼多多凭借拼购业务实现上市开始,国内的各大电商平台已纷纷跟进,与工厂达成C2M合作,为各自的拼购业务提供货源。据新京报记者的不完全统计,包括淘宝、京东、苏宁均提出了“拼工厂”项目,拼多多的新品牌计划已被像素级模仿。

值得一提的是,C2M是国内工厂数字化转型的重要命题,中国传统制造业在人口红利逐渐殆尽后正积极拥抱互联网。不过,根据去年埃森哲与工信部国家工业信息安全发展研究中心合作开发的《中国企业数字化转型指数》报告显示,仅有7%的中国企业数字化转型成效显著。

埃森哲数字业务首席执行官迈克尔·萨克利夫曾在接受记者采访时表示,目前很多公司已经处于数字化转型的初始阶段,它们在学习如何使用新技术,把这些新工具整合起来运用到公司的经营管理中,但这需要一定的时间来完成转型。

“在这一点上,我不认为中国和国外市场有很大的区别,因为所有企业都是从零开始学习和实践。但中国市场的一大特点在于,很多崛起的数字原生企业没有传统企业的包袱,可以在短时间内利用最前沿的工具改造公司,这使得很多传统企业必须进行数字化转型。”迈克尔·萨克利夫说。

线上Costco的低毛利与效率

拼多多副总裁井然表示,与兆驰合作是拼多多新品牌计划第一次试图在一个大牌林立的领域协助制造企业打造一个强大的新品牌。他披露,截至今年7月,拼多多电视产品累积销量已突破160万台,同比上涨180%。在618“百亿补贴”的推动下,包括创维、海信、康佳、TCL、小米、长虹在内的各大品牌销量均实现大幅增长,其中超过75%销往下沉市场。

井然称,进入电视行业只是开始,拼多多接下来还会布局智能冰箱、移动空调、智能灯饰,再到按摩椅、扫地机器人等3C品类。

拼多多创始人黄峥曾表示,公司的目标是成为线上“Costco+Disney”,其中Costco正是以低价+会员制的模式获得大量美国用户的认可。财报数据显示,Costco销售商品的毛利率平均只有7%,远低于一般的超市和零售店。

雷军也认同Costco的模式,因此他去年曾宣布,小米硬件的综合净利润率永远不会超过5%,以保持小米在手机等硬件产品上的出货量优势。

招商证券分析师宁浮洁认为,与传统电商的被动型购物相比,拼多多的拼团模式更多是从需求侧发起,通过大规模的订单实现对供给侧的改造,是属于主动型购物,效率得到根本的改善。

JVC电视中国区负责人邓祖琴表示,今年7月1号JVC、兆驰与拼多多达成合作后,从电视的备型、选料、整机生产,到产品进入拼多多的仓库,只用了40天时间就完成整个过程,而在电视行业来说平均要三个月的时间。

代工厂转型

对于像兆驰这样的代工厂来说,与拼多多合作也是风险与机会并存。

公开资料显示,兆驰是全球第四大电视制造企业,长期为国际和国内一线品牌代工,客户包括日本知名电视品牌JVC,以及小米、海尔等,年产能超过1000万台。兆驰方面称,公司生产线的自动化率超过70%,供应链信息化达100%。

但代工厂的利润微薄,受上下游供应链影响大。兆驰股份今年第一季度财报显示,公司实现收入24.7亿元,同比下降13.9%,归母净利1.9亿元,同比增长13.6%,对应净利润率只有7.7%。

兆驰的相关负责人向记者表示,只有出口到海外市场的电视产品才能用得上彩色的包装箱,国内的电视企业基本采用黑白包装箱,原因是代工厂的利润非常微薄,一台电视的代工费只有十几元。

这也是为何兆驰这样的大型代工厂希望发展自有品牌的主要原因。2015年,兆驰以9.67亿元从东方明珠手中收购风行在线63%的股份,并与东方明珠共同创立自有电视品牌“风行电视”,希望发展自己的电视品牌。

当时兆驰股份董事长顾伟曾公开表示,风行互联网电视要达到3年销售1200万台的战略目标。不过在年报和季报中,兆驰并未公开过风行电视的销售数据。

电视行业的问题非常明显,持续多年的价格战让业内企业苦不堪言,毛利率之低让人震惊——以康佳为例,半年报数据显示,其彩电业务毛利率仅6.46%。

因此,早前发布首款智慧屏的荣耀总裁赵明向记者表示,荣耀希望将智慧屏做成行业的标杆,而不是打价格战。“传统电视厂商目前发展方向可能已经带偏了行业发展方向,不是关注用户体验,而是将价格便宜作为最大卖点。”

不过此次拼多多与兆驰合作推出的几款电视产品仍然以低价为主要卖点。其中,65英寸4K智能大屏电视售价仅1999元,拼多多称“大幅击穿行业历史底价”。

井然表示,随着商品价格的线性下降,商品的用户规模一定会指数级增长。“新电商人群有很大很强烈的消费需求。我们有一个责任帮助用户找到符合他们需求的商品,如果没有这样的商品就想办法跟企业一起造出来。”

下沉市场前哨战

在拼多多之前,网易严选已经开始与优质代工厂合作,以高性价比产品吸引了大量用户。网易严选公布的数据显示,在正式上线4个月后,严选注册用户便达到3000万,月流水6000万。

不过从财报数据看,网易电商业务的发展前景并未如预期般理想。网易今年二季报显示,其电商业务实现净营收52.47亿元人民币,同比增长20.2%,但毛利率只有10.9%,略高于一季度的10.2%。

与跨境电商网易考拉相比,作为自有品牌的严选毛利率会高一些,但毫无疑问严选也已经进入到瓶颈期——自营电商的一大难点是库存的把控,而网易对供应链的控制力度有限,导致电商库存高企。二季报显示,网易的存货金额已达到历史最低点,但仍高达40亿元,严选和考拉的问题仍然严峻。

因此,电商平台与各大代工厂合作的关键点在于,双方该如何协调库存比例。从C2M的合作模式来看,电商企业可以先通过平台用户的拼购数量来指导工厂的生产计划,但如果数据与实际生产有出入,积压的库存将成为代工厂的噩梦。

但为了发展拼购业务,各大电商平台已经迅速跟进,推出各自的工厂对接计划。今年5月,京东推出“厂直优品”计划,目标是覆盖10万家工厂;苏宁的“拼拼工厂”项目计划今年年底完成与500家制造企业的合作,预计全年销售额达到100亿;淘宝则提出三年改造一万家工厂的方案,将传统工厂带进淘宝。

电商巨头通过拼购业务打进下沉市场已经是大势所趋。在早前发布二季报后,京东零售集团轮值CEO徐雷便宣布,京东将在十月一号前后升级与腾讯合作的微信一级入口的资源,打造一个针对微信生态,尤其是女性和低线市场的新模式。他表示,京东将会采用“低扣点”的方式吸引商家的参与和更丰富的商品,去满足低线城市消费者的需求。

为了增加拼购业务的品类和商家数量,京东拼购已在7月25日对招商政策进行了全面调整,宣布对全类目商家开放招商的同时减免了平台使用费,并将商家扣点下降到0.6%,大幅度降低了商家入驻门槛。

京东高度重视拼购业务,主要原因是拼购对拉动新用户的作用非常明显。据统计,618期间,通过京东拼购带来的京东全站新用户数同比增长超过3倍,京东拼购3-6线城市下单用户数同比增长106%。

下沉市场的用户红利巨大,是当下所有电商平台兵家必争之地。根据各大电商企业的最新财报显示,目前阿里、拼多多和京东的年度活跃买家分别为6.54亿、4.185亿和3.213亿,电商三巨头的下沉市场大战已经打响。

新京报记者 陆一夫 编辑 程子姣 校对 王心

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